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23Ago

Reduciendo la obsolescencia del equipamiento médico

agosto 23, 2024 equimed equipamiento médico, Hospitales, noticias 160

La tecnología es un pilar esencial en la medicina moderna, lo que hace imprescindible disponer de las herramientas más avanzadas y de evitar caer en la obsolescencia del equipamiento médico.

Reconociendo esta necesidad, España ha logrado progresar significativamente en la disminución de la obsolescencia de su equipamiento médico.

No obstante, es crucial desarrollar una estrategia nacional que asegure la continuidad en la actualización del equipo tecnológico de los hospitales públicos, para que su vida útil se mantenga en línea con las recomendaciones de organismos internacionales, según se detalla en el informe más reciente, Perfil tecnológico hospitalario: propuestas para la renovación, elaborado por la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin).

 

“El porcentaje de equipos nuevos se eleva al 42% del total, frente al 35% de 2021, según el último informe de Fenin.”

 

La tecnología es un pilar esencial en la medicina moderna, lo que hace imprescindible disponer de las herramientas más avanzadas y de evitar caer en la obsolescencia del equipamiento médico

 

 

INVEAT impulsa las mejoras en el sector sanitario

España avanza positivamente en la reducción del nivel de obsolescencia de su parque tecnológico sanitario gracias a planes de inversiones como INVEAT. 

Desde 2009, Fenin recopila y analiza de forma periódica datos sobre el nivel de obsolescencia del equipamiento tecnológico sanitario público y privado en España. 

El último de estos informes, publicado en diciembre de 2021, alertaba de la todavía alta cifra de equipos instalados en hospitales que superaban la vida máxima útil recomendada (entre 10 y 12 años, en la amplia mayoría de familias tecnológicas). 

 

España avanza positivamente en la reducción del nivel de obsolescencia de su parque tecnológico sanitario gracias a planes de inversiones como INVEAT

 

Entre la edición de 2021 y la actualización ahora presentada —con datos a cierre de 2023—, el Ministerio de Sanidad ha desarrollado el Plan INVEAT que ha permitido renovar y/o incrementar cerca de 850 equipos de “alta tecnología” en hospitales públicos y cuyo impacto se analiza en dicho informe. 

“El balance global indica que aquellas tecnologías analizadas en este informe que han formado parte del INVEAT muestran una mejora muy significativa tras la ejecución de este plan y se han mejorado las capacidades diagnósticas y de tratamiento del sistema sanitario”, ha señalado Carlos Sisternas, coordinador del Sector de Tecnologías y Sistemas de Información Clínica de Fenin. 

Así mismo, remarca que “debido a la velocidad de los cambios tecnológicos, la obsolescencia es un factor a tener en cuenta para poder definir nuevos estándares de vida útil de los equipos para garantizar una mejor atención al paciente”.

 

 

Impulsando la calidad asistencial

Disponer de equipos renovados en centros hospitalarios no solo facilita resultados diagnósticos y terapéuticos más precisos, sino la mayor seguridad de profesionales sanitarios y pacientes, y, por ende, la mejora de eficiencia y la calidad asistencial. 

Organismos internacionales como el Comité de Coordinación Europeo de la Industria TI Radiológica, Electromédica y Sanitaria (COCIR) recomiendan que en los centros hospitalarios rija la conocida como ‘golden rules: regla 60-30-10’: un 60% de equipos disponibles con menos de 5 años, un 30% entre 5 y 10 años y no más de un 10% con una antigüedad superior a 10 años (los cuales se considerarían obsoletos). 

 

Disponer de equipos renovados en centros hospitalarios no solo facilita resultados diagnósticos y terapéuticos más precisos, sino la mayor seguridad de profesionales sanitarios y pacientes, y, por ende, la mejora de eficiencia y la calidad asistencial

 

 

Reducción del 25% de equipos “obsoletos”

En concreto, el informe precedente de 2021 recogía que, en el cómputo de grupos tecnológicos analizados, el 35% del equipamiento acumulaba menos de 5 años de funcionamiento; un 22% se situaba entre los 5 y 10 años; y un 43% superaba los diez años de antigüedad.

La actualización del informe indica que —con datos a cierre de 2023—, el porcentaje de equipos ‘nuevos’ en hospitales públicos y privados se eleva ahora al 42% del total, mientras que un 25 por ciento cuenta entre 5 y 10 años. 

Por último, un 33 por ciento todavía supera el umbral límite recomendado de los diez años, si bien este dato supone una reducción del 25% respecto al registrado en 2021. 

Como ejemplos positivos, cabe destacar que según el informe de 2021 más de la mitad (52%) de equipos de soporte vital empleados en el SNS superaba los 10 años de antigüedad y ahora, tres años después, se sitúa en el 22%. 

También el grupo de equipos de tomografía computarizada (TC) presenta mejoras significativas en el último trienio: de un 35 por ciento de equipamiento considerado obsoleto se ha reducido al 20 por ciento tras la ejecución del Plan INVEAT.

Pese a los avances generales, hay familias tecnológicas en las que aún se atisba margen de mejora, como en el grupo de equipos de radiología —con un 66% de equipos por encima del umbral que marcaría la obsolescencia—, de mamografías —con el 53% de equipos con  una ‘vida’ superior a la recomendada— o de endoscopia (46%) y los ecógrafos y los sistemas digitales de inyección de contraste —con un 30% por encima del umbral de obsolescencia.

 

 

 

Importancia de la planificación

Pese a los avances que ha deparado el Plan INVEAT, aún existe una necesidad acuciante de modernizar y seguir renovando el parque tecnológico sanitario público. 

En especial, hablamos de aquellos grupos equipamientos tecnológicos que no han sido cubiertos por el Plan INVEAT y los denominados “equipos satélites” que son fundamentales en el empleo de equipos principales: sistemas de comunicación y archivo de imágenes (PACS), sistemas de infusión, etc.

Los participantes en este encuentro coinciden en que es necesaria una planificación para la renovación permanente de equipos, atendiendo en cada momento las necesidades sociosanitarias cambiantes, y un plan para mantenimiento preventivo y reemplazo de los equipos ahora instalados, que evite incurrir nuevamente en la obsolescencia. 

 “Esperamos que el Plan INVEAT tenga continuidad con otras estrategias o nuevas fases dentro de él, y que esta actualización del informe vuelva a ser tenida en cuenta en el desarrollo de estas iniciativas”, ha concluido Carlos Sisternas.

 

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24Jul

La relación entre empatía y tecnología sanitaria en la atención médica

julio 24, 2024 equimed equipamiento médico, Hospitales, noticias 143

La atención médica en los hospitales ha entrado en una nueva dimensión al poner sobre la mesa la relación entre empatía y tecnología sanitaria.

Centrada en la conexión emocional y la personalización del cuidado, la empatía, junto con la compasión, está considerada una de las cualidades esenciales en la atención médica. De hecho, según un informe reciente de IDIS y LUKKAP, la empatía está emergiendo más que nunca como un aspecto clave en la gestión de la experiencia del paciente. Así, destaca la necesidad de percibir la conexión emocional, personalizar el trato y mostrar una voluntad genuina de acompañamiento. 

La era post-pandemia ha hecho que los pacientes sean más exigentes, enfrentándose a un sector sanitario que no siempre garantiza el mayor bienestar y/o atención médica en su conjunto.

Esta situación se ve exacerbada, sin ir más lejos, por hospitales abarrotados y la dificultad para obtener citas.

 

La atención médica en los hospitales ha entrado en una nueva dimensión al poner sobre la mesa la relación entre empatía y tecnología sanitaria

 

 

La importancia de entender al paciente

La empatía en el contexto de la atención médica se refiere a la capacidad de los profesionales de salud para comprender y compartir los sentimientos de sus pacientes. 

Esta habilidad es fundamental para establecer una relación de confianza, mejorar la satisfacción del paciente y promover mejores resultados de salud. En definitiva, los médicos empáticos pueden comprender mejor las preocupaciones y necesidades de sus pacientes, lo que puede conducir a diagnósticos más precisos y tratamientos más efectivos.

 

 

La empatía en la era digital sanitaria

Telemedicina, medicina de precisión basada en algoritmos (genética, epigenética, cálculo de probabilidades, alertas y alarmas), dispositivos médicos, hospitalización domiciliaria o monitoreo a distancia… No cabe duda de que la tecnología ayuda a desatascar el sistema.

En este complejo contexto, se está promoviendo una mayor incorporación de la empatía en el uso de herramientas digitales para mejorar la experiencia del paciente. 

Sin embargo, los servicios de telemedicina enfrentan grandes retos, ya que aún no están lo suficientemente avanzados y su adopción genera dudas y miedos entre los usuarios. 

Es imperativo que la tecnología sirva como apoyo en la descongestión del sistema de salud, algo que se verá incrementado por la cronicidad y el aumento de las situaciones de dependencia debido a la longevidad. 

 

La empatía en el contexto de la atención médica se refiere a la capacidad de los profesionales de salud para comprender y compartir los sentimientos de sus pacientes

 

 

Salud integral en la era digital

A medida que la tecnología se integra más en la atención médica, existe el riesgo de que la interacción humana se reduzca. 

La consulta a través de una pantalla o la dependencia de dispositivos puede deshumanizar el proceso de atención, haciendo que los pacientes se sientan menos escuchados y comprendidos. Es esencial encontrar un equilibrio entre el uso de tecnologías avanzadas y la preservación de la conexión humana.

Más allá de la tecnología, la salud debe entenderse de manera integral, con un enfoque que permite trabajar la empatía digital y optimizar las videollamadas, así como mejorar la interoperabilidad y la conexión entre la sanidad pública y privada, los sistemas de información de residencias para mayores, mutuas de accidentes de trabajo y empresas de prevención. 

La conocida como “transformación digital de la experiencia del paciente” es fundamental e incluye la promoción de la salud o prevención a través de la telemedicina: consultas remotas, asistencia informativa vía chatbots, y el uso de dispositivos médicos que detectan alertas y alarmas. 

También implica la utilización de inteligencia aumentada por parte de médicos y equipos sanitarios, combinando inteligencia artificial, big data y algoritmos con el juicio humano.

En este contexto, la experiencia del paciente está condicionada por la vulnerabilidad y el sufrimiento hasta que se logra la curación, haciendo de la empatía un pilar fundamental para una atención sanitaria cercana, cómplice y profundamente humana.

“La conocida como transformación digital de la experiencia del paciente es fundamental e incluye la promoción de la salud o prevención a través de la telemedicina: consultas remotas, asistencia informativa vía chatbots, y el uso de dispositivos médicos que detectan alertas y alarmas.”

 

 

Estrategias para integrar empatía y tecnología

Como vemos, la intersección entre empatía y tecnología sanitaria en los hospitales está transformando radicalmente la manera en que se brinda atención médica. 

El uso de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), la telemedicina y los dispositivos portátiles está mejorando la eficiencia y precisión en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades. 

Ahora bien, ¿cómo se puede lograr una óptima integración?

 

Formación y educación

Los programas de formación médica deben incorporar el desarrollo de habilidades empáticas junto con la capacitación técnica en el uso de nuevas tecnologías. 

Los profesionales de la salud necesitan estar capacitados para utilizar estas herramientas de manera que complementen y mejoren su capacidad para brindar una atención empática.

 

Diseño centrado en el paciente

El diseño de tecnologías sanitarias debe centrarse en las necesidades y experiencias del paciente. 

Por ejemplo, las interfaces de usuario deben ser intuitivas y accesibles, y las aplicaciones de telemedicina deben facilitar la comunicación personal y directa entre médicos y pacientes. 

Involucrar a los pacientes en el diseño y desarrollo de estas tecnologías puede asegurar que se aborden sus preocupaciones y se mejore su experiencia general.

 

Balance entre tecnología y contacto humano

Los hospitales deben hallar un equilibrio adecuado entre la tecnología y el contacto humano. Las primeras deben ser vistas como herramientas que pueden apoyar, pero no pueden reemplazar la interacción humana. 

 

 

 

El futuro del binomio empatía y tecnología en los hospitales

 

Avances tecnológicos

Los avances en tecnología sanitaria proseguirán, con desarrollos como la realidad virtual para la terapia del dolor y la robótica para cirugías de alta precisión. 

Estas novedades tendrán el potencial de mejorar aún más la atención médica, siempre y cuando se integren de manera que no comprometan la empatía y la conexión humana.

 

Rol de la ética en la innovación tecnológica

La ética jugará un papel crucial en la evolución de la tecnología sanitaria. 

Las innovaciones tecnológicas deben desarrollarse e implementarse con un enfoque ético que priorice el bienestar del paciente, asegurando que la tecnología se utilice para complementar y no reemplazar la interacción humana.

 

Colaboración multidisciplinaria

Será esencial que tecnólogos, médicos, pacientes y diseñadores colaboren para crear soluciones tecnológicas que realmente beneficien a los pacientes. Un enfoque multidisciplinario asegura que las tecnologías se desarrollen teniendo en cuenta tanto las necesidades clínicas como las humanas.

 

 

En resumen, la integración de la empatía y la tecnología sanitaria en los hospitales supone un cambio significativo en la manera en que se brinda atención médica. 

A través de la formación adecuada, el diseño centrado en el paciente y un equilibrio entre el uso de tecnología y el contacto personal, los hospitales pueden asegurar que la atención médica del futuro sea tanto innovadora como compasiva. 

 

“La clave está en utilizar la tecnología como una herramienta para fortalecer, no reemplazar, la empatía en el cuidado de la salud.“

 

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20Jun

El camino hacia la indexación de los contratos públicos de tecnología sanitaria

junio 20, 2024 equimed noticias 134

Es una solicitud de Fenin y CEOE para asegurar su acceso por profesionales y pacientes

El sector de la tecnología sanitaria sigue aunando esfuerzos para defender varias reivindicaciones. Entre ellas, destaca la urgencia de indexar los contratos públicos de tecnología sanitaria.

 

El problema al que se enfrenta desde hace años es la complejidad para indexar (revisar los precios) determinados contratos públicos de suministro y servicios, como los de tecnología sanitaria, a pesar de una reciente modificación de la ley que permite la revisión de los precios. 

Desde 2015 esta indexación estaba reservada a los contratos de obra, contratos de suministros de fabricación de armamento y equipamiento de las Administraciones Públicas o a los contratos de suministro de energía. Sin embargo, el aumento de la inflación ha hecho que muchas empresas de tecnología sanitaria se vean ahogadas ante la subida de costes de las materias primas y la energía. 

Esta medida, que como decimos se eliminó en 2015, actualmente es más necesaria que nunca. 

 

 

La posición de Fenin y CEOE

Una representación de la Junta Directiva de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), encabezada por su presidente, Jorge Huertas, y el secretario general, Pablo Crespo, ha mantenido un encuentro institucional con el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi. 

En esta reunión, ambas organizaciones han abordado asuntos prioritarios y de interés común para el sector empresarial y la industria de Tecnología Sanitaria, con la vista puesta en la mejora de la sanidad, la economía y la competitividad del país.

Así, las patronales abogan por recuperar el modelo de revisión de precios anterior a 2015, que permitía actualizarlos al IPC a lo largo de su vigencia.

Ambas organizaciones han mostrado su preocupación por el aumento de la inflación y han coincidido en la necesidad de indexar los contratos públicos para evitar que haya problemas de acceso a innovaciones tecnológicas de calidad por parte de profesionales sanitarios y pacientes. 

 

 

Recuperar el modelo anterior a 2015

Tanto Fenin como CEOE urgen al Ejecutivo nacional a que recupere el modelo de indexación anterior a 2015, que permitía actualizar los contratos al IPC, y puesto que la modificación legislativa aprobada en mayo de 2023 resulta imposible de aplicar en la práctica, al no existir indicadores públicos oficiales a los que poder referenciar las materias primas con las que se fabrican los productos sanitarios.

“Es una situación preocupante. Hay que garantizar la viabilidad del sector a través del equilibrio económico-financiero de los contratos públicos. El riesgo es que haya una pérdida de competitividad de España para disponer de la tecnología sanitaria de mayor calidad, penalizando la atención sanitaria de profesionales sanitarios y pacientes”, indica el presidente de Fenin, Jorge Huertas.

También desde la CEOE se muestran partidarios de la indexación de los contratos. El presidente, Antonio Garamendi, ha recordado que desde 2018 la Administración ha incrementado el salario mínimo interprofesional (SMI) en más de un 50% sin revisar el precio de los contratos públicos suscritos con las empresas.

“Desde CEOE venimos reclamando esa indexación, que no es otra cosa que incrementar esos contratos al compás de los costes, lo que evitaría también que muchos contratos públicos queden desiertos, como está pasando, o frenar la innovación tecnológica en un sector como el sanitario, en el que esos avances son vitales.”

Antonio Garamendi. Presidente CEOE.

 

 

 

Una apuesta por la industrialización y la autonomía estratégica

Durante la reunión se han abordado otras cuestiones de interés para el sistema sanitario y el ámbito empresarial, como es el caso de la compra pública basada en valor —frente a criterios exclusivamente economicistas— y la aplicación de un IVA reducido a los productos sanitarios. 

Este mes de abril se cumplen dos años desde la reforma de la directiva europea del IVA que permite a los Estados miembros aplicar esta medida al considerarlos bienes de primera necesidad, pero sin que España haya hecho movimiento alguno en este periodo.

Por último, ambas organizaciones han ahondado en la importancia de que la Administración haga una apuesta “urgente y decidida” por la industrialización y la autonomía estratégica del país. 

En este sentido, por su carácter esencial para la salud y calidad de vida de la población, se considera fundamental que se ponga en marcha un Plan de Industrialización propio para el sector de Tecnología Sanitaria, que fomente la fabricación local, permita retener y atraer talento, y promueva un entorno fiscal favorable.

“Contar con un tejido productivo sólido y con capacidad de escalar la producción permitirá estar mejor posicionados para afrontar cualquier reto sanitario y de salud pública presente y de futuro.”

Pablo Crespo. Secrcetario general FENIN.

 

 

 

 

La importancia del sector tecnológico sanitario

Cabe recordar que el sector de tecnología sanitaria se afianza como motor económico del país, generador de empleo cualificado e impulsor de la ‘marca España’ en el exterior. 

Así se desprende de la Memoria de Sostenibilidad 2023 de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria.

 

“El Sector de Tecnología Sanitaria en España creció un 4,5% en 2023, alcanzando una facturación conjunta de 10.600 millones de euros.”

 

La buena evolución económica se complementa con los 4.635 millones de euros facturados en exportaciones, que supone un aumento del 7% sobre las cifras de 2022 y un 43% de la facturación total cosechada por esta industria.

El papel esencial de este sector para el país también se constata en términos de empleabilidad, al generar ya 32.000 puestos de trabajo directos, lo que supone un incremento del 4,6% respecto al ejercicio anterior (1.500 nuevos empleos), y en torno a 100.000 indirectos.

 

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